歡迎來到智成第314期讀書會，這是一個充滿智慧與啟迪的夜晚。讓我們用熱烈的掌聲，歡迎今晚的第一位分享者——張德雄為我們帶來《豐田精益制造》。

豐田生產(chǎn)方式是一種以精益生產(chǎn)為核心的管理哲學和生產(chǎn)方式，它被廣泛認為是現(xiàn)代工業(yè)界的典范和成功之道。通過精益生產(chǎn)，豐田汽車公司實現(xiàn)了卓越的質量、高效的生產(chǎn)和持續(xù)的改進，成為世界上最具競爭力和創(chuàng)新力的汽車制造商之一。

田輝：精益生產(chǎn)的核心就是改善，體現(xiàn)在持續(xù)于徹底。豐田人對自己取得成就永遠不滿足。他們看來，任何企業(yè)任何時候都不同程度地存在這樣或者那樣的問題，關鍵在于建立良好的機制以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

劉貴林：精益管理的過程是持續(xù)改進的過程，我們不斷地進行計劃、執(zhí)行、檢查、調整。我們首先制定了改進計劃，然后實施計劃，進行檢查和評估，最后根據(jù)評估結果對計劃進行調整。

下面有請第二位分享者陳錦玉帶來的《百戰(zhàn)奇略》

本篇闡述了騎兵對陣步兵時應注意的作戰(zhàn)基本義理。劉伯溫認為，騎兵對陣步兵時，應避開山林、險隘或沼澤等地形，這種地形不利于騎兵的機動性；騎兵作戰(zhàn)應選擇開闊平坦的戰(zhàn)場，這樣的地形可以充分的發(fā)揮騎兵的快速機動的特性，迂回包抄，可進可退，比較容易取得戰(zhàn)爭的主動權。

張琪鑠:它不僅為我們提供了豐富的軍事智慧和戰(zhàn)略思維，還為我們揭示了戰(zhàn)爭背后的復雜性和殘酷性。通過閱讀這部作品，我更加明白了戰(zhàn)爭的本質和規(guī)律，也更加珍視和平與生命。我相信，這部作品對于未來的軍事研究和戰(zhàn)爭實踐都將產(chǎn)生深遠的影響。

周祖柱:戰(zhàn)爭雖然是無情的，但參與其中的士兵和指揮官卻是有情的。他們不僅有著對勝利的渴望，還有著對生命和家庭的珍視。因此，在戰(zhàn)爭中，如何平衡利益與情感、理智與情感，是每一位軍事指揮官必須面對和解決的問題。《百戰(zhàn)奇略》在這方面也給出了深刻的啟示和思考。

今晚的讀書會即將落下帷幕，感謝大家的參與和分享。期待我們下次再次相聚。