以“一帶一路”倡議為戰(zhàn)略，優(yōu)化國內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局。建立新核心區(qū)，與沿線國家地區(qū)實行包容性的增長，包括與發(fā)達(dá)國家意大利法國建立新型的全球時尚共同體。

　　以“進(jìn)博會”為契機(jī)。引進(jìn)紡織服裝先進(jìn)裝備、技術(shù)和高端時尚產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與消費升級，堅持平衡的貿(mào)易政策，充分發(fā)揮中國紡織服裝比較優(yōu)勢。

　　進(jìn)一步促進(jìn)與提升紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任。加強(qiáng)在綠色環(huán)保，清潔生產(chǎn)和脫貧解困等方面的行動與作為，建設(shè)健康和共榮的經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)，同步產(chǎn)業(yè)升級和社會升級，提高產(chǎn)業(yè)核心能力。

　　以創(chuàng)新科技賦能中國紡織綜合競爭力，從跟跑者轉(zhuǎn)化為領(lǐng)跑者，引領(lǐng)時尚業(yè)的永續(xù)增長。世界銀行的報告已證明：勞動力成本仍是服裝業(yè)增長的主要因素之一，但創(chuàng)新因素提供了服裝增長動力的三分之二(“服裝成功之道”，世界銀行，楊以雄等譯)。疫情也說明，僅依賴勞動力的低成本模式是脆弱而不可持續(xù)的。

　　時尚業(yè)的全球生態(tài)。時尚的工業(yè)化與現(xiàn)代化，已有250多年，如果從縫紉和流水線的發(fā)明有100多年，基于工業(yè)資本主導(dǎo)的時尚業(yè)設(shè)計和創(chuàng)新以發(fā)達(dá)國家為中心。時尚產(chǎn)業(yè)從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家和欠發(fā)達(dá)國家梯次轉(zhuǎn)移，時尚貿(mào)易本質(zhì)上是發(fā)達(dá)國家的市場和買家驅(qū)動，這種秩序和格局看起來很美。然而發(fā)達(dá)國家一方面從技術(shù)貿(mào)易品牌優(yōu)勢和世界工廠低成本產(chǎn)品中贏利。另一方面，不斷地以貿(mào)易保護(hù)和反全球化撕裂時尚，挑動對立和脫鉤。

　　此次“疫情”從反面證明全球時尚不可分割性，也暴露了單邊主義，保護(hù)主義和威權(quán)主義的末路困境。疫后的新時尚力量和新地區(qū)中心出現(xiàn)，形成共創(chuàng)共榮共享的時尚家園，以及平等互利、協(xié)同發(fā)展、互補共贏的時尚共同體。此次疫情的重災(zāi)區(qū)是全球時尚制造中心，又有傳統(tǒng)時尚中心如意大利、法國、西班牙，和世界高端時尚和規(guī)模化市場中心，這是問題也是隱喻。

　　每次經(jīng)濟(jì)波動和危機(jī)，總是最早反映在紡織產(chǎn)業(yè)：經(jīng)濟(jì)蕭條首先打擊的是紡織市場貿(mào)易，而經(jīng)濟(jì)復(fù)興繁榮最早發(fā)力的也是紡織產(chǎn)業(yè)。大多數(shù)紡織企業(yè)是中小型，進(jìn)入和退出的成本小，因此，經(jīng)濟(jì)動蕩時，一批企業(yè)以自己的轉(zhuǎn)型吸收了震蕩的破壞能量，而經(jīng)濟(jì)正常時，日益增長的世界人口和人均收入，以及紡織行業(yè)充滿活力的內(nèi)生創(chuàng)新提供增長持續(xù)的動力，紡織業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定器、緩沖器、均衡器和加速器。

　　因此，在全球疫情仍在擴(kuò)散之際，中國時尚產(chǎn)業(yè)首先應(yīng)做好自己，淘汰落后產(chǎn)能，拋棄陳舊技術(shù)與產(chǎn)品，抓住新技術(shù)功能性紡織品市場的商機(jī)，穩(wěn)步復(fù)工，滿足市場需要變動，填補國際市場的空缺，穩(wěn)固基礎(chǔ)，加快新技術(shù)轉(zhuǎn)化，尋找時尚產(chǎn)業(yè)新增長點。加快 智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、云技術(shù)等對時尚B端與C端賦能，以智造和信息等增長新要素替代實物資本、勞力等傳統(tǒng)要素，以“一帶一路”為支點，進(jìn)博會為入口，構(gòu)建全球時尚業(yè)新內(nèi)涵、新格局，創(chuàng)立中國時尚的新版圖。